Outplacement: Trennung von Mitarbeitern
Abfindung auf den Tisch, und das war es. Was nach einer schnellen Trennung vom Mitarbeiter aussieht, bringt häufig beiden Seiten Probleme – im Nachhinein. Wie wirkt der scheinbar effiziente, versilberte Abschied auf die verbleibenden Arbeitnehmer? Und wie verhält sich der Mensch, von dem Sie sich getrennt haben? Viele Fach- und Führungskräfte haben sich im Griff, wenn die Nachricht überbracht wird. Der Zorn und die Verbitterung kommen später. Und noch später vielleicht die Klage.
Wir wissen, wie Sie Trennungen meistern können, ohne dem Image Ihres Unternehmens Schaden zuzufügen. Outplacement fängt betroffene Mitarbeiter auf und begleitet sie professionell bei der beruflichen Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt. Es geht mehr um das ,,placement’’ als das ,,out’’. Denn Outplacement ist Teil einer Trennungsvereinbarung zwischen Unternehmen und Mitarbeiter.
Faire Trennungskultur bringt Vorteile
Deutsche Unternehmen fragen zunehmend Outplacementberatung und Trennungskonzepte nach. Es hat sich herumgesprochen, dass eine faire Trennungskultur für beide Seiten Vorteile bringt. Was nicht zuletzt an den Erfolgen des Outplacements liegt.
Wir wissen aus Erfahrung, dass Trennungsgespräche für Personalentscheider und Vorgesetzte eine schwierige Aufgabe sind. Deshalb ist eine verantwortungsvolle Strategie notwendig.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Trennung mit Konzept und Sachverstand
Wir wissen, wie Sie Trennungen meistern können, ohne dem Image Ihres Unternehmens Schaden zuzufügen. Outplacement fängt betroffene Mitarbeiter auf und begleitet sie professionell bei der beruflichen Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt. Es geht mehr um das ,,placement’’ als das ,,out’’. Denn Outplacement ist Teil einer Trennungsvereinbarung zwischen Unternehmen und Mitarbeiter.
Faire Trennungskultur bringt Vorteile
Deutsche Unternehmen fragen zunehmend Outplacementberatung und Trennungskonzepte nach. Es hat sich herumgesprochen, dass eine faire Trennungskultur für beide Seiten Vorteile bringt. Was nicht zuletzt an den Erfolgen des Outplacements liegt.
Wir wissen aus Erfahrung, dass Trennungsgespräche für Personalentscheider und Vorgesetzte eine schwierige Aufgabe sind. Deshalb ist eine verantwortungsvolle Strategie notwendig.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.